金華優(yōu)質(zhì)上海社保代繳公司
發(fā)布時間：2022-11-18 00:53:07
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勞務(wù)派遣外包人力資源管理的好處是什么？隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，一些企業(yè)選擇了人力資源外包。促進人力資源外包的主要因素是什么，有三個原因: 節(jié)約成本、降低風(fēng)險、建立企業(yè)功能。過去，高科技公司花費大量資金來吸引高級人力資源經(jīng)理。如今，企業(yè)正將大筆薪酬預(yù)算轉(zhuǎn)向與盈利能力直接相關(guān)的部門，例如在出現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理需求時進行產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)，越來越多的企業(yè)正轉(zhuǎn)向外部專業(yè)咨詢公司尋求支持。由專業(yè)顧問提供現(xiàn)場人力資源服務(wù)，企業(yè)只有在實際需要時才能進行支出。除了降低規(guī)模成本外，還可以為人力資源專業(yè)顧問建立和豐富客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。能使其獲得更有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增強其專業(yè)服務(wù)質(zhì)量，滿足企業(yè)“低成本、高質(zhì)量”的產(chǎn)品需求。根據(jù)七洲人力資源協(xié)會的說法，外包的主要好處在于利用了供應(yīng)商更好的技術(shù)、知識、投資和流程。從風(fēng)險規(guī)避的角度看，越來越多的企業(yè)重視人力資源管理外包的另一個原因是，隨著外部環(huán)境的復(fù)雜性增加和管理技術(shù)的進步，意識到監(jiān)管、政策、環(huán)境、技術(shù)和公司治理風(fēng)險對組織構(gòu)成重大威脅，高級管理人員將部分人力資源職能外包給專業(yè)人力資源管理顧問，企業(yè)不僅可以獲得先進的人力資源管理技術(shù)和服務(wù)，還可以減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。同時，隨著信息技術(shù)的進步，人力資源管理技術(shù)也受到了沖擊。在提高效率的壓力下，企業(yè)增加了對信息技術(shù)的投入，這有利于人力資源管理職能的運行。信息管理系統(tǒng)的建立需要大量的資金和人力，這對于一個企業(yè)來說是相當(dāng)大的成本。但是，如果選擇外包管理模式，就可以使企業(yè)獲得和維護技術(shù)，使企業(yè)能夠以有限的成本獲得持續(xù)和先進的技術(shù)支持，內(nèi)部人員也可以聯(lián)系專業(yè)技術(shù)，了解外包活動，發(fā)展具體的技能和能力。此外，外包可以幫助企業(yè)避免行政訴訟、勞動爭議案件委托專業(yè)勞動關(guān)系代理。企業(yè)可以從勞動法律行業(yè)獲得更有效的咨詢，減少行政訴訟的發(fā)生。專業(yè)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)辦理企業(yè)與政府主管部門的公文往來，制定勞動法規(guī)，代表企業(yè)處理勞動爭議，重點從事其他高附加值活動，發(fā)展核心競爭力。
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由于國家對勞務(wù)派遣的嚴(yán)格規(guī)定，勞務(wù)外包已逐漸受到許多企業(yè)的青睞，勞務(wù)外包實際上并不是一種新型的靈活用工方式，而是一種商業(yè)模式，其優(yōu)點是無需在合同方與勞務(wù)外包人員之間建立勞資關(guān)系，無需進行勞動法調(diào)整，也不必承擔(dān)勞動風(fēng)險，但是，實際上，許多公司不能正確地理解勞務(wù)外包的法律性質(zhì)。在勞務(wù)外包 過程中，存在著不規(guī)范的用人管理和安置方式，即使在用工方法沒有改變的情況下，原勞務(wù)派遣人員也直接轉(zhuǎn)化為勞務(wù)外包人員等諸多問題，給勞務(wù)派遣人員帶來了較大的法律風(fēng)險。對此，本文簡要分析了勞務(wù)外包法律關(guān)系的認(rèn)定和特征，希望對您有所幫助。勞務(wù)外包通常是指一種業(yè)務(wù)模式，其中，承包單位將其部分業(yè)務(wù)外包給承包單位，并使用外部專業(yè)勞動力完成內(nèi)部非核心業(yè)務(wù)，集中精力于核心領(lǐng)域，降低了勞動力成本，并改善了公司效率。例如，近年來，電影，動畫和節(jié)目制作等技術(shù)公司已將其業(yè)務(wù)外包給多個承包商，這已成為一種新的業(yè)務(wù)合作模式。勞務(wù)外包中存在雙重法律關(guān)系，締約一方與承包商之間的合同為合同關(guān)系，是民事合同關(guān)系，受民法管轄，承包商和勞務(wù)外包人員是勞動關(guān)系或其他雇傭關(guān)系，通常受《勞動法》的約束，訂約方與勞務(wù)外包人員之間沒有直接法律關(guān)系。勞務(wù)外包的對象應(yīng)該是具體的服務(wù)內(nèi)容，而不是某個職位的服務(wù)人員，即“物”不是“人”，例如，在勞動外包合同中，服務(wù)范圍可以規(guī)定承包商應(yīng)向締約方提供清潔，安全，裝卸，儲存和其他服務(wù)，但不能規(guī)定承包商應(yīng)提供清潔工，保安人員，守衛(wèi)，裝卸工，保管人等。締約一方不參加勞務(wù)外包人員的用工管理，在實施勞務(wù)外包的過程中，承包方不直接參與勞務(wù)外包人員的實際用工管理，承包方制定的規(guī)章制度不適用于勞務(wù)外包人員，承包商使用的勞務(wù)外包人員的數(shù)量，工作內(nèi)容，工作時間，出勤假，績效考核和紀(jì)律制裁等，應(yīng)由承包商自行安排。煙臺勞務(wù)公司說明：勞務(wù)外包人員的人工費用應(yīng)由承包商自行承擔(dān)，發(fā)包方不承擔(dān)報酬和社會保障費用，訂約方與簽約方建立了勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系，簽約方僅需按照合同向承包商支付服務(wù)費，勞務(wù)外包人員的報酬，社會保障和經(jīng)濟補償費，由承包人支付，承包方不得決定或干預(yù)勞務(wù)外包人員的工資額，支付周期，社會保障基礎(chǔ)等。
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由于法律對勞務(wù)派遣的規(guī)定日益嚴(yán)格，一些企業(yè)為了規(guī)避《勞動合同法修正案》的限制，許多企業(yè)將勞務(wù)派遣變?yōu)閯趧?wù)外包。但是，如果企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給其他單位，而外包企業(yè)的勞動者的勞動過程由企業(yè)直接管理，則仍屬于勞務(wù)派遣。企業(yè)的業(yè)務(wù)外包被視為勞務(wù)派遣的，罰款和連帶責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)用人單位的責(zé)任，并可能因違反勞務(wù)派遣比例限制、侵犯被派遣勞動者利益等違法情形，依法承擔(dān)罰款等行政責(zé)任和連帶賠償民事責(zé)任。被發(fā)現(xiàn)有事實勞動關(guān)系的企業(yè)，為規(guī)避勞動法規(guī)定的義務(wù)，可以與外包方簽訂勞動外包服務(wù)合同，使其員工在繼續(xù)在公司工作期間可以與外包方簽訂勞動合同，但終止員工與所在單位的勞動關(guān)系。實際上，這種做法是一種逆向派遣，是一種逃避法律責(zé)任的行為，是一種無效的法律行為。發(fā)生爭議的，仲裁機構(gòu)或者人民法院可以認(rèn)定該企業(yè)仍然是勞動者的用人單位。人力資源教你如何避免勞務(wù)外包風(fēng)險，用人單位應(yīng)明確“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位將被雇傭勞動者派遣到另一個用人單位使用，該用人單位直接管理勞動者的勞動過程的一種用人形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，派遣單位是“用人單位” ，接受單位是“用人單位” ，勞動者實際上由用人單位管理。這與“勞務(wù)外包”不同，“勞務(wù)外包”是由勞務(wù)單位對勞動者進行自我管理。其次，在服務(wù)外包關(guān)系中，應(yīng)盡量避免對承包商派遣的員工進行直接管理。雖然對“假外包、假派遣”的形式和概念沒有明確的法律規(guī)定，但有一種觀點認(rèn)為，“如果用人單位與承包人訂立業(yè)務(wù)合同，但直接管理承包人從事業(yè)務(wù)的工人的勞動過程，那就是勞務(wù)派遣和雇用”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對承包商派遣的勞動者進行直接管理，包括考勤、考核、工作成果的確定等，避免直接向這些勞動者支付勞務(wù)費用，避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。
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勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃。與勞動者是企業(yè)與員工的關(guān)系，其關(guān)系的調(diào)整適用《勞動法》。采用勞務(wù)派遣公司按照、機構(gòu)要求派遣合格人員到用人單位工作的全新用工模式。特點是建立新型的勞動關(guān)系，即采用“用人不分，管人無人”的新型用人機制，對求職者和用人單位都有明顯的好處。派遣前，被派遣人必須一開始與派遣公司簽訂勞動合同。勞動中介組織主要為企業(yè)和勞動者提供勞動信息服務(wù)，收取一定的勞動中介費用。勞動者與勞動中介組織不簽訂勞動合同，因此不存在勞動關(guān)系，其關(guān)系與《勞動法》無關(guān)。
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一、勞務(wù)派遣，也叫勞動力租賃公司，指由勞務(wù)公司機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動合同關(guān)系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。二、勞務(wù)派遣公司有何優(yōu)勢？(一)它重視派遣員工的培訓(xùn)工作，在提升員工職業(yè)技能的同時，還能充分利用就業(yè)平臺降人才資源合理分配。(二)它能保證派遣員工的收入水平以及合法權(quán)益，有效分散了用人單位勞動保護的風(fēng)險。(三)節(jié)省了招聘員工的各項費用，比如場地租金、廣告宣傳等。(四)用人單位也能根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時增減員工，從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來。總之，勞務(wù)派遣在加速就業(yè)體制轉(zhuǎn)換、平衡勞動力供求關(guān)系上揮著重要作用。它是新興的行業(yè)，更加科學(xué)、法制地引導(dǎo)了人才戰(zhàn)略的方向，讓企業(yè)迅速有序的發(fā)展。
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勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣公司的起源。美國和歐洲(美國和歐洲)的開端: 這個行業(yè)始于20世紀(jì)20年代，當(dāng)時一家名為 samuel workman 的公司創(chuàng)造了一種人力租賃(雇傭幫助)的商業(yè)模式。當(dāng)時，公司雇用了一批已婚婦女在夜間盤點存貨，然后訓(xùn)練她們使用計算器，然后將其出租給企業(yè)，使她們能夠應(yīng)付臨時或短期的人力需求; 1926年，法國成立了一家企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括臨時儀器和電話操作員的工作。1946年，凱利服務(wù)公司，一個美國郵政署的子公司，成立提供勞動力，1948年，人力成立于美國提供臨時勞動力供應(yīng)服務(wù)。從1940年到1960年，勞務(wù)派遣在歐美企業(yè)中越來越流行。1971年，美國頒布了《勞務(wù)派遣法》。開發(fā): 瑞士 adia 1957荷蘭蘭斯塔德1960法國 ecco 1964。1990年以后，歐美的勞務(wù)派遣開始迅速發(fā)展。瑞士 adecco 成立于1996年，由 adia 和法國合并。日本和臺灣(日本和臺灣發(fā)達國家)、日本發(fā)達工業(yè)、人力派遣發(fā)生在20世紀(jì)60年代的經(jīng)濟增長時期，到20世紀(jì)70年代末，隨著日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，隨著日本人力派遣的迅速發(fā)展，國家開始立法派遣。1985年6月，勞務(wù)派遣法頒布并修訂了四次。在1990年、1996年、1999年及2003年，政府逐步取消人力派遣的限制。斯塔夫羅斯成立于1981年，是日本著名的人力派遣機構(gòu)。九十年代后期，隨著臺灣工業(yè)的移民，臺灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整。隨著經(jīng)濟衰退，企業(yè)開始裁員。20世紀(jì)80年代，臺灣的勞務(wù)派遣服務(wù)適應(yīng)了企業(yè)的短期雇傭行為，幫助企業(yè)降低雇傭成本，促進勞務(wù)派遣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。臺灣于2001年8月頒布勞務(wù)派遣法草案，并于2002年9月提出修訂建議。